どのような広報です

これは理論と実践、トレンド、新時代広報の秘密の私達のオンラインコースではシリーズの最初の記事があります。 私たちはカバーその他のトピックは:

What is public relations?

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» 広報実践-高度な広報のテクニック
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どのように記述するとプレスリリースを発行 »
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» 広報動向:どのように記されて何が出て
効果的な広報 » トップの秘密

もし私がダウン、マーケティング予算の最後の1ドルだった
私はPRにそれを使うだろう!

ケビンジョンソン
グループ副社長のマイクロソフト
販売およびマーケティング

どのような広報です

これは、21世紀の幕開けに信じることがあるの使命のように、部分的な、不完全な多様性、限られた多くの解釈に重大な規律が存在する困難なようだ。 ここでは、どのよう広報活動に専門家の意見だけサンプリングされ、すべてについて:

  • メディアには、クライアントに代わって話している。
  • 製品、サービス、またはアイデアの販売。
  • 評判管理。
  • 知覚工学
  • 善を行うための組織への信用集めている。
  • 欠点はときに悪いことを制限します。


定義では 、公共関係は芸術や組織とそのキーの観客の間の関係を確立する学問です。 広報事業サービス業の顧客との強い関係を築くうえで重要な役割を果たしている。

公共関係の異なる種類の、いくつかの企業が投資家の関係や、まだ他の呼び出しが、金融広報コールする企業が気付いていないされているという事実は、広報は非常に本質的で不可欠なマーケティングツールです。

基本的には、公共関係の一般的なアイデア、広告、ブランディング、マーケティングです。 何かは、メディアの広報担当者の責任が伴います。 彼は、印刷したり、サービスや製品についての良いものを空気の雑誌、新聞、ラジオ、テレビをお勧めします。 このプロモーションのため、売上高と愛顧に増加生成はターゲットの顧客層に到達します。

人々は、事実を自分たちの認識に基づいて行動するのでこれらの認識を特定の行動につながる、そして何人の意識や行動につながる組織の目標を達成するかについて行うことができます。

その直接の広報は、コアの強さに導く。

時の広報は、変更を作成するかに到達して一般的な見解を補強、説得し移動、目的の行動をその行動は組織に影響を与える人々は、広報の使命達成されます。

広報の歩み

広報、マスメディアの発展に到着した。 20世紀の変わり目に"、"人日の判決は、強力な独占と裕福な実業家に反対する国民反対意見を煽っていたジャーナリストの醜聞を暴く。 初期の広報企業の新聞では、クライアントについて肯定的な記事を配置することによって不良を押して克服したか。

アイビーリーのような元ジャーナリスト、(一部で近代的な公共関係の創設される)には、最初のキーを使用すると考えられ""彼の誤解のクライアント、すなわち、鉄道とたばこ産業とJDロックフェラーのスタンダードオイルについての事実を新聞社のフィードをリリース。 長期広報1897年の年鑑鉄道文学科では初めて発見されることです。

李承燁と会社のためにも暗い企業の罪は、PRの専門家として"医師のスピン評判を歪曲が得意になった。"

History of Public Relations

エドワードベルナイス - 自己父広報に任命さ

エドワードベルナイスは、職業の最初の理論家だった。 彼は、図形、人間の動作は、非合理的、無意識的な動機については、ジークムントフロイトの理論から彼のアイデアの多く描いた。 結晶世論(1923年)、プロパガンダ(1928年)、およびエンジニアリングの同意(1947年)などのベルナイス共著、いくつかの書籍。 彼は"科学的に管理するために、心理学、社会学からの洞察力を使用して、社会科学"、および他の分野に適用し、思考とと""herdlike非合理的な国民の行動を操作するなどの公共の関係を見た。

1950 PRSAでは、実践広報のための、"現在の倫理に、昨年2000年に6コアの値と6つのコードの規定を含めるように改訂の前身は最初の"専門的基準を制定。 "情報流通の自由、競争、情報の開示の秘密を打ち明けるの保護6コアの値は、"アドボカシー、正直、専門知識、独立性、忠誠心であり、公平性を"6つのコードの規定による協議は、利害の衝突は、専門職の強化"。

多くの時間をアイビーリーの日以来、経過した不正を無視するようになるなど、今日のPRの専門家にラベルをどのように普及し、重要な仕事人々とすべての形状とサイズを - 中小企業、作家、活動家、大学の組織になっており、非営利団体 - だけで大きくはないビジネスと大きな政府。

広報、マーケティング、広告?

多くの場合、多くの人がマーケティングと広報を混同を見つける/または広告またはその逆。 この問題の最も明白な理由は、明確な区別はそれぞれの戦略のさまざまな意識の構築の努力はますます一体となると消えています。 一方、すべてのこれらのコンポーネントは非常に異なることが重要です。

Difference between PR, marketing and advertising

マーケティング

マーケティングのすべてのツールは、ターゲットオーディエンスを、お客様の製品を購入し、お金を支援するために使用を包含。 あなたが看板、テレビ、ラジオで広告を介して、雑誌や新聞、オンラインでのGoogle広告と、バナー広告で他の人のウェブサイトでは、Facebookなどでこれを行うことができます

同社のマーケティング部門は、責任があるいくつかの小さなセクション:広報、広告に分類される可能性が、顧客サービス、市場シェアの研究だけでなく、価格、流通、および製品の配置。 これらは、すべて同一の究極の目標は - これは成功と会社の成長は努力する

広告

広告、プレーンワード:お客様の製品やサービスを置く場所を公共のそれを見ることができます。 広告が消費することができます知っている:

  • それはあなたを提供しているとは何です
  • なぜ正確にそれを必要と

広告の費用は高価です。 最も効果的な広告キャンペーンはまた、任意の1つの場所の別の領域に複数の異なる広告が必要です。

広報

2つの車のあなたの会社の情報は、メディアでも報道を見ることのためです:広告を掲載するか、またはキーを押しますためのそれを聞かせお支払いください。 後者は、広報(PR)の努力の直接の結果として発生する - 積極的にマーケティングコミュニケーションの一形態としての広報を求める。

広報のような広告の少ない目障りな弟のようなものです。 より効果的であり、コストが同じ時間を従来の広告方法よりも省エネではこれは信頼できるサードパーティ製の店舗で、露出の場所つまり広告が持っていないサードパーティ製の正統性を提供します。 言い換えれば、もし誰か他の方法についてはあなたの会社はそれをはるかに国民の信頼を得るために可能性がありますし、それらに簡単に時間を売るあなたの製品が入っては素晴らしい話になる。

もちろん、オフは、このメディアを確認する必要があるかに自分の話をしたい。 効率的なPRの主な仕事です。 として、 メディアの専門家ピーターハナフォード 、私たちを連想させる:

"記者物語何が出て普通であることが必要にしたい"とハナフォードと述べた。 "犬の男性刺されの話が頻繁に起こる - 任意のMailmanの質問ではありません。 しかし、男性刺され犬が起こることはほとんどないとのニュースです。

それらの論争については書いていない(記者の)した場合、何が出て普通だったの話、書くこと... ...しても視聴者は、""ではない

役割広報ブランディングの

Public Relations and Branding

ブランディングのアイデアは、属性の特定のセットは、特定の会社名、製品、サービス、または個々について肯定的な考えを持ってするための公開を促すことです。 公共関係の仕事は、特定の会社、製品、サービス、または個々について肯定的な考えを持ってするための公開を促進することです。 これは、微妙な違いが、重要な1つだ。

いつの製品は国民の個性や属性を割り当てられている"友好的"、"環境に配慮した...の品質を懸念...アクセス"それは、広報、広告、マーケティングと連携して、その仕事をしているということです。 これは、公共の自然な広告やマーケティング、なぜなら、これらの分野はかなり一般公開の関係よりも表示されて警戒しているしかし、それは、PR業界で最も正直、国民の精神的に深い衝撃になりますが可能です。

以来、彼らも技術と慣行のは、非常にブランドの中心的な考え方に近い国民のアイデンティティを作成する精通している広報実務特に、ブランドのコンセプトに適しています。 ブランディング上の多くの専門家は、広報活動の重要な部分でない場合は、最も重要な部分はブランディングのプロセスされている意見を支持する。

広報管理会社の評判

PR Management of Corporate Reputation

企業の評判は、利害関係者の会社に、彼らの知覚とイメージの解釈は、会社と通信し、時間の経過とともに、その動作に基づいて属性の値の合計です。

ビジネスリーダーは、その場合は特に、メッセージが負である言われているに耳を傾けることが重要です。 なぜなら、消費者にリストされていませんほかの多くの企業が苦しんでいる。
広報ゆっくりと、より戦略的かつ包括的な規律に評判管理と呼ばれる開発中です。 広報に伝統的なアプローチとは異なり、評判管理のアプローチだけの約束を提供することが、積極的かつ戦略的に約束を提供するような方法でブランドのガイドを求めていません。

としてはこれが最も評判が失われるとしたの構築を回避されている評判ホイールハブのブランドです。 肯定的なブランドの評判、信頼、自信、売上高は、最終的には収益成長率と収益性に反映されますもたらします。

ブランドの約束をする;評判などの約束の納期についてです。

広報と危機管理計画

今日の高速かつこれまでのペース、世界を変えることで、ビジネスニュースです。 工場の閉鎖、合併や買収、失業、ストライキ、労使交渉を、同社の展開、建築プロジェクトは、建設、事故や災害関連する多くの場合、フロントページ、または6時のニュースでリードストーリーです。

しかし、多くの組織が完全にまたは準備ができている、少なくとも病気では、広報、これらのイベントの危機管理の側面を扱う準備をした。 この虚多くのマイナスと、好ましくない結果にあなたのため、リードすることができますあなたの従業員、お客様のクライアントや顧客、あなたの会社とお客様のビジネスや産業部門。

カスタム広報を適切に管理する危機へのオンラインでのステップ実行される

  • すぐに危機が発見された以下のパブリックアドレス
  • 誠実さを維持 -公共の詳細計算うそをつくより正直なミスを許していく所存です。
  • 情報ください -メディアとしてだけでなく、国民が自分たち自身の噂情報がない場合彼らに危機に見舞われた企業が与えられるが作成されます。 噂は真実よりも法人を大幅に多くの損傷を引き起こすことができます。
  • 気にする -それは、企業の危機の犠牲者について、気にはっきりしているため、人々は寛容されるパブリック場合介護表示されます。
  • 双方向の関係 -法人を維持聞いて、世論の状況について多くを学ぶことができます。

ハウスのPRはアウトソーシング対

PR outsourcing

幹部はどのように広報活動努力の多くは、関数内に保持する必要があります家と機関が最適です委託すべきかを決定する必要があります。 意思決定の全部または一部を、同社の通信を処理するため外部機関を使用して作る複雑なプロセスをすることができますが、1つは、かなりの専門知識、専門技能と同社の広報機能するためにアクティビティを追加するための機会を提供している。

-の社内広報スタッフ内で対のうち、値を調べることで、お客様それぞれの代替として、あなたにぴったりの作品内の機能をアウトソーシングのブレンドに達するのは、次の利点を考慮する必要があります。

と処理のPRの利点は、社内スタッフ

  • 利便性
    近くを持つ今日やったと電話で明日は待って得るとの間の違いを意味することができます。 これは、フォローアップのための危機的状況に迅速に応答時間が即座に可能になります。
  • クライアントを理解する
    社内の広報部門が直接行動によって影響を受けます。 側面は、組織のニーズを理解するためのオーバーヘッドを管理するまでは、外部のPR会社が多いが提供することができない要因がある。 もっと身近な人たちのクライアントは、詳細は、より大きな成果を目指している可能性がでている。
  • 機会に応答
    社内のPRのプロフェッショナルサイト上に開発が発生します。 人は会社の会合で、将来のプログラムの議論に参加し訓練広報の専門家は、それ以外の場合見過ごさなっているだろう可能性の機会を指摘することができます。

アウトソーシングの広報機関、優位性

  • 専門家のチーム
    これらの専門家へのアウトソーシングにより、企業の宣伝のために自分たちのメッセージを損なうことを心配する必要はありませんので、よくて尊敬さは彼らの側に、確立された専門家。
  • メディアやベンダーとの関係
    代理店は多くの従業員を介してタッチのメディアの広い宇宙とクライアント置くことができますし、社内広報部門にすることはできませんマスコミとの接触の幅を提供します。
  • 部外者の視点
    これは独立した第三者求める人画像偏見を持ってスタンプ塗料が内部の広報者は、質問するよりは、会社のイメージを合計しやすくなった。 また、クライアントの数は、外部専門家の作品は、業界に広い視野を生成し、問題に直面して理解を深める。

どのようなメディアキット、およびなぜ必要とされ

PR media kit

メディアキットは、記者正確な話を書くに役立つ情報のフォルダです。 それはあなたはそれを知るに、好きな事実を含める必要があります。

メディアキットはまた、メディアをしているショーに精通し、どのようにニュースがゲームのプレイを理解し、それは記者時間の節約と精度を向上させるため、すべてがそこに黒と白の中だ。 彼らは、元の呼び出しの詳細情報、またはダブルの依頼に多数の事実確認の時間を費やす必要はありません。

にかかわらず、お客様のビジネスを提供し、少なくともあなたのメディアキットで何を含める必要があります数:

  • あなたの会社の歴史
  • 主要幹部や役員のプロフェッショナルプロファイル
  • 基本的なプレスリリースは、同社の目標を詳述
  • 年次報告書のコピー - きれいにプロ品質のプリントのフォルダに隠れて
  • プレス間近の企業努力をリリース
  • 情報は、最新の製品やserviseを上でリリース
  • 黒と白、またはカラー写真
  • ビジネスカード

そのメディアキットをはるかに超えると、最小限のレベルにとどまらず、大きな印象をする一部の企業。 彼らは、プロフェッショナルで、しかし、いくつかのより大きく、より明るい包装と鮮やかな色のチラシや製品のサンプルと一緒に、オーディオCDやDVDのようなものを含めるための保守的なフォルダの貿易があります。

メディアキットはるかだけではなく、メディアを使用することができます。 を共有する潜在的な顧客を持つ材料のマーケティングとして使用します。 それらを示しています貿易ください。 あなたの販売人々に聞か売上高の呼び出しに使用する。

広報専門家 - 広報キャリアの機会として

アメリカ合衆国の労働統計局の予測によると、広報の分野では、今後数年間での求人数千人を享受していきます。 非常に多くのフィールド医学、科学、金融などの広報担当者の専門知識を必要とすると、多くの人々の利益との認識を得るための広報のキャリアを検討する。

社会科学、人文学、人文科学と任意の規律できれ独り者の程度は、このフィールドのコースを取るために必要です。 離れてからも短期的に証明書のコースがあります。 広告のほとんどの訓練プログラムも広報しています。 一方、他のメリットに基づいて入学を好む一部の塾受験している。

ほとんどの公共関係実務ジャーナリズムの出世の階段を集めている。 広報担当の高い専門技術や知識を多くの分野での危機例えば、株主管理のための、中の専門家訓練されて、社内広報、アカウントの管理、財務、広報、一般消費者の関係、公共関係のソフトウェア等

PR professionals skills

広報の専門家のネットワークも良いとしたメディアの連絡先私たちの残りの部分はありません!

彼は多くの戦術的な分野に精通する必要があります。 ほんの数名には:

  • メディア関係
  • 人前で話す
  • 書く
  • 金融通信
  • 特別なイベントの開催
  • 問題の追跡
  • 危機管理
  • キャンペーンコンサルティング

PRのプロが、通常、そのクライアントは何ですか?:

  • PR業界の人を読み、時計やニュースを聞いて、あなたのメッセージを蟻がストーリーに目を光らせ、常に上。 それから、あなたを示唆し、ライター、編集者や生産者の話の角度では、ニュースの責任を呼び出すフォーカスポイントとして、お客様の製品またはサービス。 彼らは、メディアは常に答えが望む答え:"どうして? なぜ今なの?"
  • 広報の専門家も"永遠"または""永遠の物語、それらのイベントや、特定のニュース記事に依存していない押してください。 これらの特集記事があなたの企業のマーケティング材料に追加する非常に貴重なことができ、顧客や見込み客に送信されます。
  • PRのプロとして、"スピンドクター、"行動することがあります - が悪いことが起こるし、何とかして危機管理に必要なアクセスです。 永続的な、一貫性の広報を。 "、高速の"PRのプロが危機管理のための最も効果的なレシピの練習かもしれないが、教えてそれがすべてを物語る真実を教えてください。

ボトムライン

広報、通常は広報として知られ、そのような小さな事のように聞こえるかもしれませんがすべてのビジネスは本当に基礎です。 かどうかはあなたのビジネスは、独自の広報部門や契約は、仕事を、あなたの会社、製品についての情報を取得するメソッドを持つことが重要だし、ターゲットとする市場へのサービス。

もっと個人的なメモでは、我々のすべてのパブリックの関係 - 意見の人たちについては、個人として何をしている、我々の友人、家族、雇用主と従業員たちが何を考えて...

"これは不確実性やあいまいさが良いPRにこれまで以上に重要になるの時代の、ないよね? のCEOを示すアウトリーチカット(例えば、広報、マーケティング、広告)よりもはるかに保存する以上の費用がかかる研究を見てきました。 大規模な広報お店についてのように忙しいとしてこれまでと思われる、あるPR活動を開口部に壊滅的なドロップが表示されません。 もちろん、オンライン部門のヒット撮影しています。 しかし、現実的な実用と一緒に取るの統計を考えれば、広報のような全体的なだけでなく、現在の嵐の天候が見ている。"

ライアンD. 5
公共関係協会

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タグ: キャリアの機会危機管理メディアキットメディア関係広報広報専門家プレスリリース公共Relaionsハンドブック広報パブリックリレーションズ予約広報コースパブリックリレーションズの歴史広報マニュアル 、Publis関係のチュートリアル

3件のコメント

  1. ケビン万里の長城の事実のから(5コメント)2008年11月21日の13:16( 返信 )で

    広報については、素晴らしいとdetalied記事をありがとう。 私はいくつかは、このようなもの歴史をしただけではクールなものにはこれらの人々の知っている。 あなただけの研究ポストをありがとう。 私は多くを学んだ!

    1. 16:32( 返信 )で2008年1月12日の

      親愛なるケビンは、

      次のように、このコースをオンラインでコメントをいただき、ありがとうございます。 私はそこに同様の情報を見つけることがいくつかの他の場所知っている。 私たちの考えが、お湯を改革するためには、単純に1つの場所では、誰でもテーマに興味をさらに検索する前に、その最初の情報を見つけることがPRの関連するすべての情報を蓄積する。 我々は特にプロモーションのvireos側面のための広報活動の重要性の意味を成しては、企業から個人に主張する。

      私たちとぶら下げTxs。

  2. Byan 企業金融 04:35( 返信 )で2009年8月15日に(新規コメント)から

    ここで、おかげで多くのPRにいい話題になった。 我々は、金融危機の真っただ中にあるとは素晴らしい広報は間違いなくすべてのビジネス沈まずにいるだろうが。

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